Strategisches Portfoliomanagement (SPM)

Warum Unternehmen SPM brauchen

Strategisches Portfoliomanagement (SPM) ermöglicht es, die Arbeit an den Unternehmenszielen auszurichten, um Produkte und Dienstleistungen so zu liefern, dass sie die strategischen Prioritäten des Unternehmens unterstützen. Außerdem hilft es, die Bereitstellung neuer Produkte und Dienstleistungen durch schlanke Ausführungsmethoden zu transformieren und die digitale Transformation von Unternehmen voranzutreiben.

Unternehmen verlassen sich oft auf eine Kombination aus E-Mails, Tabellenkalkulationen, selbst entwickelten Anwendungen und unstrukturierten Arbeitsabläufen und haben Informationssilos geschaffen, die nicht miteinander verbunden sind.

Mit der SPM-Suite von ServiceNow verhilft ADVVISE Unternehmen zu mehr Transparenz und einem zentralisierten Management von Anforderungen, Ressourcen, Projekten und (Anwendungs-)Portfolios sowie zu detaillierten Einblicken in Finanzen und Budgets.

Unsere wichtigsten SPM-Lösungen

Die ServiceNow SPM-Suite umfasst eine Reihe leistungsfähiger Anwendungen wie z. B.:

Kürzlich wurde ServiceNow in der IDC MarketScape als Marktführer im IT-Projektportfoliomanagement (PPM) bezeichnet, basierend auf den Gesamtstrategien und Fähigkeiten von ServiceNow‘s Projekt- und Portfoliomanagement (PPM), Applikationsportfoliomanagement (APM) und agilen Lösungen. ServiceNow unterstützt sowohl traditionelles PPM als auch agile Portfolios auf einer Plattform und bietet eine gut ausgestattete Applikationsportfolio-Management-Lösung.

Wo ServiceNow SPM helfen kann:

  • Erhalten Sie einen besseren Einblick in Ideen, Anforderungen und Finanzdaten

  • Gibt ein besseres Verständnis, wo investiert werden muss, um die Unternehmensziele am besten zu unterstützen

  • Verbesserung der Ressourcenauslastung und Zuordnung Ihrer wertvollen Ressourcen zu den wichtigsten Projekten

  • Unterstützt bei der Ausrichtung der IT an den Unternehmenszielen und Verbesserung der Entscheidungsfähigkeit

  • Richten Sie Projekte und Pläne an Ihrer Unternehmensstrategie aus

  • Verwalten Sie Ihr gesamtes (IT-)Portfolio an Initiativen effizient unter Berücksichtigung von Kosten, Aufwand und Ergebnissen

  • Verbesserte Mechanismen für die agile Entwicklung

  • Besseres Testmanagement

  • Erleichterung der Finanzplanung und Abrechnung

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